 |
|
|
| PTZ GZS |
Pilotni projekt TCM dobra osnova za mestni marketing v prihodnje |
| 23.05.2012 |
| Podjetniško trgovska zbornica pri GZS je včeraj predstavila zaključek projekta TCM (Town City management). Gre za pilotni projekt, v katerega so od marca lani vključena tri slovenska mesta: Ljubljana, Koper in Celje. |
| Projekt profesionalnega mestnega marketinga, ki nastaja v sodelovanju z avstrijsko družbo CIMA GmbH, pa je v prihodnje odprt tudi za druga slovenska mesta, ki si želijo ohraniti in izboljšati ekonomski, socialni in kulturni razvoj svojih mestnih jeder. Gre za formalno ali neformalno javno zasebno partnerstvo, ki se bo v prihodnje – zapisano tudi v strategijo razvoja Slovenije 2020, opiralo tako na sredstva EU, kot tudi na prispevke lokalnih podjetij. Kot so izrazile direktorica Zavoda za turizem Ljubljana Barbara Vajda, svetovalka župana v Kopru Jana Tolja in vodja kabineta župana Celja mag. Barbara Bošnjak, predstavlja projekt TCM dobro osnovo in model za mestni marketing tako za prestolnico, kot za manjša slovenska mesta. Predsednik Združenja trgovcev mesta Ljubljane Janko Mlakar pa si od projekta obeta predvsem večji promet lokalnih trgovcev. Kot je povedal mag. Roland Murauer iz avstrijske družbe CIMA Beratung + management, vzpostavitev uspešnega upravljanja mestnega središča tudi v drugih evropskih državah traja več let. Najpomembnejše pa je izbrati pravega menedžerja, ki v sklopu posebne družbe, ki jo ustanovijo lokalni podjetniki in mestna uprava, skrbi za marketing trgovine na drobno in turistične ponudbe, upravljanje s praznimi prostori, ter povezovanje med mestom, podjetniki in turizmom. Upravljanje mestnih središč se kot inštrument za trajnostni razvoj mesta že trideset let uspešno izvaja v drugih evropskih državah, npr. Angliji, Švedski, Nizozemski, Nemčiji, Avstriji in Švici. Priznana avstrijska svetovalna agencija CIMA, ki ima mednarodne izkušnje in je strokovno spremljala celoten projekt, ni analizirala samo kvalitete bivanja v mestu in ekonomskih struktur v Ljubljani, Celju in Kopru, temveč je imela veliko sestankov in razprav na različnih ministrstvih, slovenskih krovnih organizacijah (npr. Slovenski turistični organizaciji), regionalnih razvojnih agencijah kakor tudi z odločilnimi akterji in poznavalci na lokalni ravni. Poleg tega sta bili v vsakem mestu organizirani dve delavnici s podjetniki in mestnimi akterji z namenom, da se določijo okvirji za profesionalno upravljanje mestnih središč. Slovenska mesta so konkurenčna evropskim Rezultati SWOT analiz potrjujejo za vsa tri pilotna mesta že sedaj visoko kvaliteto bivanja in prijetno mestno vzdušje. V primerjavi z evropskimi mesti je po mnenju strokovnjakov CIME Avstrija, še posebej potrebno poudariti gastronomsko oz. doživljajsko ulico vzdolž Ljubljanice v Ljubljani. Celje kaže predvsem na jasno pozicioniranje kot kulturno mesto tudi že z začetim projektom obnove starega mestnega jedra. Tudi Koper ima, po mnenju svetovalcev CIME, visoko kvaliteto bivanja in lepo urejen zgodovinski center. Prav tako so bile dosedanje aktivnosti v Ljubljani, Celju in Kopru še posebej na področju turističnega in dogodkovnega marketinga na nivoju ostalih evropskih mest. Izboljšati je potrebno predvsem majhno gostoto podjetij (trgovine na drobno, storitve in gastronomija) v središčih mest, še posebej v Celju in Kopru. V sklopu pilotnega projekta je GZS Podjetniško trgovska zbornica sofinancirala tudi izdelavo magistrske naloge na temo upravljanja mestnih središč na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani. Dodatne informacije: ptz@gzs.si tekst in foto: Gospodarska zbornica Slovenije www.gzs.si |
 nazaj |
| nazaj |
pridružene povezave