Kdo bo letošnji, že sedemnajsti Podjetnik leta, bomo izvedeli v sredo, 21. novembra 2007, ob 19.00 uri. Slavnostna podelitev priznanja bo v dvorani Smelt, na Dunajski 156 v Ljubljani.
Širši izbor nominirancev pripravi uredništvo revije Podjetnik na osnovi predstavljenih podjetniških zgodb v reviji, o zmagovalcu pa odloča posebna komisija. Sestavljajo jo dr. Bogomir Kovač (EF, Ljubljana), Ivo Boscarol (Pipistrel), Miloš Urbanija (Ultra), Igor Akrapovič (Akrapovič), Rudi Bric (Hermes SoftLab), Filip Remškar (SmartCom), Dr. Aleš Štrancar (Bia Separations), Štefan Pavlinjek, (Obrtna zbornica Slovenije), Dr. Viljem Pšeničny (Obrtna zbornica Slovenije) ter Jože Vilfan (revija Podjetnik).
Komisija se je letos odločila za tri nominacije, ki predstavljajo podjetniški duh v tradicionalnih dejavnostih. Vsaka nominacija ima tudi značilno sporočilo: kako prinesti dobro voljo v Slovenijo, slovensko sadje na najzahtevnejših trgih ter pogum v najtežjih trenutkih. V nadaljevanju so podrobno predstavljeni.
1. Kako prinesti dobro voljo v Slovenijo
URŠKA ALIČ FLAJNIK, ustanoviteljica Špas Teatra, gledališča brez subvencij
Drzna zamisel, veliko poguma, zaupanje lastnim občutkom in pozitivna naravnanost so glavne sestavine zgodbe o uspehu Urške Alič Flajnik.
Urška Alič Flajnik je stopila v podjetništvo leta 1997, ko se je po sedmih letih dela kot organizatorka obiska v MGL odločila za samostojno pot. Ustanovila je zasebno gledališče Špas Teater, ki deluje kot društvo. Gledališče slovi predvsem po dobrih komedijah. V zadnjih letih jo je konkurenca spodbudila tudi k drugačnemu razmišljanju in je poleg komedij začela vlagati tudi v predstave drugega značaja, kar se ji je na dolgi rok obrestovalo. Prepričanje, »da če hočeš v prostoru preživeti, moraš ponudi ljudem privlačne predstave«, jo je pripeljalo med vodilna in najuspešnejša gledališča oziroma organizatorje gledaliških predstav pri nas. To je dokazala tudi v zadnji sezoni 2006/2007, saj se lahko pohvali z rekordnim številom ponovitev in obiskovalcev. Na odrskih deskah sta se zvrstili 402 predstavi Špas teatra, ogledalo pa si jih je približno 167.000 obiskovalcev; 15 predstav sodi med najbolj obiskane nasploh. Gledališče, ki ga po prodaji vstopnic prehiteva le Cankarjev dom, se financira samo. Nima svojih lastnih prostorov, so najemniki v Kulturnem domu Mengeš. Predstave pa imajo skoraj po vsej Sloveniji. Vedno pogosteje tudi različni kulturni domovi odkupujejo njihove predstave in jih vključujejo v svoje abonmaje. Največja uspešnica do sedaj je bila komedija 5žensk.com, ki je v sezoni 2005/06 presegla vse rekorde. Odigranih je bilo 174 ponovitev po vsej Sloveniji, ogledalo pa si jo je 106.000 gledalcev. Urška Alič Flajnik vse to soustvarja s 156 umetniki in strokovnimi sodelavci.
Celotni prihodki 2006: 1,6 mio EUR
Presežek prihodkov: 168.073 EUR
2. Slovensko sadje na najzahtevnejših trgih
IVAN IN BOŠTJAN KOZOLE, Evrosad
Izjemna zgodba o družinskem podjetništvu, ki se je začela z očetovo odločitvijo, da odkupi »neproduktivni« sadovnjak.
Zgodba podjetja Evrosad se je začela leta 1995, ko je Ivan Kozole, agronom, odkupil Mercatorjevo enoto Sadjarstvo in prevzel 275 hektarjev sadovnjakov in 93 zaposlenih iz prepričanja, da je mogoče nekaj narediti iz dotlej finančno problematičnega sadovnjaka – in takrat je imel le nekaj let do upokojitve. Takrat se je tudi odločil za ime Evrosad in s tem izrazil svoje tržne ambicije, pa tudi nasploh usmeritev za Slovenijo. Velik razvoj v poslovanju se je zgodil, ko se je v podjetju zaposlil sin Boštjan Kozole. Kot diplomant Visoke šole za podjetništvo je začel v podjetje vnašati nove profesionalne rešitve. Evrosad je začel uvajati standarde, ki veljajo v tej dejavnosti v Evropi. Sledila je širitev poslovanja v tujino. Pri tem so izbrali tri, za naše sadjarje netradicionalne trge, ruskega, skandinavskega in angleškega. Zlasti slednji velja za najzahtevnejši sadjarski trg v Evropi. Danes podjetje obvladuje prek 500 hektarjev nasadov jabolk, hrušk in breskev.
Cilj ustanovitelja in naslednika je razviti Evrosad v eno najboljših sadjarskih podjetij v Evropi. To je pa mogoče le, če to vizijo sprejmejo tudi zaposleni. Zato v zadnjih letih Boštjan Kozole posveča čedalje več pozornosti njihovemu izobraževanju tako doma kot v tujini.
Zaposleni: 96
Letni promet 2006: 5, 4 mio EUR
Čisti poslovni izid po davkih: 403.000 EUR
3. Pogum v najtežjih trenutkih
NATAŠA RATEJ, Rima
Vodenje podjetja je prevzela pred tremi leti, po moževi smrti, in nadgradila dotedanje skupno delo. Veruje v teambuilding.
Nataša Ratej je svojo poklicno pot začela v Iskri, kjer je sodelovala pri razvoju ISDN central. Mož Iztok je leta 1990 ustanovil podjetje in ona se mu je zelo hitro pridružila in v podjetju ves čas skrbela za finance. Pred tremi leti, po moževi smrti, pa je prevzela tudi tehnični del podjetja, ki ga zelo uspešno vodi. Njeno poslovno delovanje temelji na prepričanju, da danes ne morete več prodati povprečne kakovosti za povprečno ceno, pač pa morate ponuditi zelo dobro kakovost za povprečno ceno.
Prvotna dejavnost družbe je bila suhomontažna gradnja, s katero so začeli kot eni prvih v Sloveniji. V desetih letih je podjetje postalo največji izvajalec tovrstnih del pri nas. Tej dejavnosti so postopoma dodajali celovito ponudbo s področja gradbeništva. Sicer pa inovacije spremljajo podjetje že od vsega začetka. Pred petimi leti so sprejeli pomembno strateško odločitev in pričeli z lastno proizvodnjo nadstandardnih montažnih hiš. Na tem področju so razvili nekaj novosti, ki še danes nimajo konkurence.
Tako so v zadnjih letih razvili številne zanimive izdelke (mobilne hiše Rima Mobil, montažne objekte Flexsys, toplotno akumulacijske montažne stene), racionalizirali proizvodnjo in pripravili možnosti za širitev proizvodnje. Zdaj se pripravljajo za izvoz montažnih hiš na tuje trge. Za podjetje je značilno kompleksno projektno vodenje, ki povezuje veliko strokovnega znanja. Podjetje dosega nadpovprečne donose v svoji dejavnosti (v treh letih so tudi potrojili dobiček), kar je plod dobre organizacije in uspešnega vodenja. Nataša Ratej je ponosna na svoje dolgoletne sodelavce in veruje v graditev teamov.
Zaposleni: 87
Letni promet 2006: 13,7 mio EUR
Čisti poslovni izzid po davkih: 1 mio EUR
Spletni naslov revije Podjetnik: www.podjetnik.si
Informacije po e-mailu: info@podjetnik.si, podjetnik.leta@podjetnik.si
Širši izbor nominirancev pripravi uredništvo revije Podjetnik na osnovi predstavljenih podjetniških zgodb v reviji, o zmagovalcu pa odloča posebna komisija. Sestavljajo jo dr. Bogomir Kovač (EF, Ljubljana), Ivo Boscarol (Pipistrel), Miloš Urbanija (Ultra), Igor Akrapovič (Akrapovič), Rudi Bric (Hermes SoftLab), Filip Remškar (SmartCom), Dr. Aleš Štrancar (Bia Separations), Štefan Pavlinjek, (Obrtna zbornica Slovenije), Dr. Viljem Pšeničny (Obrtna zbornica Slovenije) ter Jože Vilfan (revija Podjetnik).
Komisija se je letos odločila za tri nominacije, ki predstavljajo podjetniški duh v tradicionalnih dejavnostih. Vsaka nominacija ima tudi značilno sporočilo: kako prinesti dobro voljo v Slovenijo, slovensko sadje na najzahtevnejših trgih ter pogum v najtežjih trenutkih. V nadaljevanju so podrobno predstavljeni.
1. Kako prinesti dobro voljo v Slovenijo
URŠKA ALIČ FLAJNIK, ustanoviteljica Špas Teatra, gledališča brez subvencij
Drzna zamisel, veliko poguma, zaupanje lastnim občutkom in pozitivna naravnanost so glavne sestavine zgodbe o uspehu Urške Alič Flajnik.
Urška Alič Flajnik je stopila v podjetništvo leta 1997, ko se je po sedmih letih dela kot organizatorka obiska v MGL odločila za samostojno pot. Ustanovila je zasebno gledališče Špas Teater, ki deluje kot društvo. Gledališče slovi predvsem po dobrih komedijah. V zadnjih letih jo je konkurenca spodbudila tudi k drugačnemu razmišljanju in je poleg komedij začela vlagati tudi v predstave drugega značaja, kar se ji je na dolgi rok obrestovalo. Prepričanje, »da če hočeš v prostoru preživeti, moraš ponudi ljudem privlačne predstave«, jo je pripeljalo med vodilna in najuspešnejša gledališča oziroma organizatorje gledaliških predstav pri nas. To je dokazala tudi v zadnji sezoni 2006/2007, saj se lahko pohvali z rekordnim številom ponovitev in obiskovalcev. Na odrskih deskah sta se zvrstili 402 predstavi Špas teatra, ogledalo pa si jih je približno 167.000 obiskovalcev; 15 predstav sodi med najbolj obiskane nasploh. Gledališče, ki ga po prodaji vstopnic prehiteva le Cankarjev dom, se financira samo. Nima svojih lastnih prostorov, so najemniki v Kulturnem domu Mengeš. Predstave pa imajo skoraj po vsej Sloveniji. Vedno pogosteje tudi različni kulturni domovi odkupujejo njihove predstave in jih vključujejo v svoje abonmaje. Največja uspešnica do sedaj je bila komedija 5žensk.com, ki je v sezoni 2005/06 presegla vse rekorde. Odigranih je bilo 174 ponovitev po vsej Sloveniji, ogledalo pa si jo je 106.000 gledalcev. Urška Alič Flajnik vse to soustvarja s 156 umetniki in strokovnimi sodelavci.
Celotni prihodki 2006: 1,6 mio EUR
Presežek prihodkov: 168.073 EUR
2. Slovensko sadje na najzahtevnejših trgih
IVAN IN BOŠTJAN KOZOLE, Evrosad
Izjemna zgodba o družinskem podjetništvu, ki se je začela z očetovo odločitvijo, da odkupi »neproduktivni« sadovnjak.
Zgodba podjetja Evrosad se je začela leta 1995, ko je Ivan Kozole, agronom, odkupil Mercatorjevo enoto Sadjarstvo in prevzel 275 hektarjev sadovnjakov in 93 zaposlenih iz prepričanja, da je mogoče nekaj narediti iz dotlej finančno problematičnega sadovnjaka – in takrat je imel le nekaj let do upokojitve. Takrat se je tudi odločil za ime Evrosad in s tem izrazil svoje tržne ambicije, pa tudi nasploh usmeritev za Slovenijo. Velik razvoj v poslovanju se je zgodil, ko se je v podjetju zaposlil sin Boštjan Kozole. Kot diplomant Visoke šole za podjetništvo je začel v podjetje vnašati nove profesionalne rešitve. Evrosad je začel uvajati standarde, ki veljajo v tej dejavnosti v Evropi. Sledila je širitev poslovanja v tujino. Pri tem so izbrali tri, za naše sadjarje netradicionalne trge, ruskega, skandinavskega in angleškega. Zlasti slednji velja za najzahtevnejši sadjarski trg v Evropi. Danes podjetje obvladuje prek 500 hektarjev nasadov jabolk, hrušk in breskev.
Cilj ustanovitelja in naslednika je razviti Evrosad v eno najboljših sadjarskih podjetij v Evropi. To je pa mogoče le, če to vizijo sprejmejo tudi zaposleni. Zato v zadnjih letih Boštjan Kozole posveča čedalje več pozornosti njihovemu izobraževanju tako doma kot v tujini.
Zaposleni: 96
Letni promet 2006: 5, 4 mio EUR
Čisti poslovni izid po davkih: 403.000 EUR
3. Pogum v najtežjih trenutkih
NATAŠA RATEJ, Rima
Vodenje podjetja je prevzela pred tremi leti, po moževi smrti, in nadgradila dotedanje skupno delo. Veruje v teambuilding.
Nataša Ratej je svojo poklicno pot začela v Iskri, kjer je sodelovala pri razvoju ISDN central. Mož Iztok je leta 1990 ustanovil podjetje in ona se mu je zelo hitro pridružila in v podjetju ves čas skrbela za finance. Pred tremi leti, po moževi smrti, pa je prevzela tudi tehnični del podjetja, ki ga zelo uspešno vodi. Njeno poslovno delovanje temelji na prepričanju, da danes ne morete več prodati povprečne kakovosti za povprečno ceno, pač pa morate ponuditi zelo dobro kakovost za povprečno ceno.
Prvotna dejavnost družbe je bila suhomontažna gradnja, s katero so začeli kot eni prvih v Sloveniji. V desetih letih je podjetje postalo največji izvajalec tovrstnih del pri nas. Tej dejavnosti so postopoma dodajali celovito ponudbo s področja gradbeništva. Sicer pa inovacije spremljajo podjetje že od vsega začetka. Pred petimi leti so sprejeli pomembno strateško odločitev in pričeli z lastno proizvodnjo nadstandardnih montažnih hiš. Na tem področju so razvili nekaj novosti, ki še danes nimajo konkurence.
Tako so v zadnjih letih razvili številne zanimive izdelke (mobilne hiše Rima Mobil, montažne objekte Flexsys, toplotno akumulacijske montažne stene), racionalizirali proizvodnjo in pripravili možnosti za širitev proizvodnje. Zdaj se pripravljajo za izvoz montažnih hiš na tuje trge. Za podjetje je značilno kompleksno projektno vodenje, ki povezuje veliko strokovnega znanja. Podjetje dosega nadpovprečne donose v svoji dejavnosti (v treh letih so tudi potrojili dobiček), kar je plod dobre organizacije in uspešnega vodenja. Nataša Ratej je ponosna na svoje dolgoletne sodelavce in veruje v graditev teamov.
Zaposleni: 87
Letni promet 2006: 13,7 mio EUR
Čisti poslovni izzid po davkih: 1 mio EUR
Spletni naslov revije Podjetnik: www.podjetnik.si
Informacije po e-mailu: info@podjetnik.si, podjetnik.leta@podjetnik.si
