Stuttgart – Bosch je mobiliziral 360.000 svojih sodelavcev po vsem svetu, ki zdaj delujejo kot ambasadorji raznolikosti in enakih možnosti ob svetovnem dnevu kulturne raznolikosti za dialog in razvoj. Dobavitelj tehnologije in storitev s tem sporočilom poudarja pomen podobnosti in razlik med ljudmi v poslovnem svetu. Zato je Bosch 21. maja 2015 organiziral svoj drugi mednarodni dan akcije za svoje sodelavce. Na Boschev dan raznolikosti so z dejavnostmi in dogodki, katerih cilj je bil vključiti ljudi na več kot 200 lokacijah, v središče postavili vlogo raznolikosti pri doseganju odličnosti. Bosch meni, da so ekipe različnih starosti, narodnosti, spolov in načinov dela gibalo inovativnosti podjetja. Vsako leto Skupina Bosch prijavi več tisoč patentov po vsem svetu.

Krepitev raznolikosti – z ambasadorji v 60 državah
"Prednosti, ki jih podjetja uživajo zaradi raznolikosti, bi morale delovati tudi kot spodbuda za izboljšanje družbene integracije povsod po svetu," je povedal Christoph Kübel, član upravnega odbora in direktor za industrijske odnose v družbi Robert Bosch GmbH med predstavitvijo kampanje, ki je obeleževala dan. "Dejstvo, da naši sodelavci delajo z ljudmi drugih narodnosti, pomeni, da jim medkulturni dialog ni tuj niti v zasebnem življenju. Kot ambasadorji raznolikosti in enakih možnosti naši sodelavci v približno 60 državah po vsem svetu prispevajo k družbi medsebojnega spoštovanja in spoštovanja." Dodal je še, da so promocija enakih možnosti za moške in ženske, integracija tujcev in sprejemanje starejših delavcev še posebej pomembni za civilno družbo. Svetovni dan kulturne raznolikosti za dialog in razvoj je bil razglašen leta 2001. Med njegove glavne cilje spada spodbujanje mirnega sobivanja med različnimi ljudmi in sloji družbe.

Upravljanje raznolikosti spodbuja odličnost
Raznolikost je ključni del korporativne kulture pri Boschu. Sestavljajo jo štiri dimenzije starosti, spolov, narodnosti in delovne kulture. "Stranke od nas pričakujejo odličnost in osupljive izdelke," je povedala Heidi Stock, ki je pri Boschu zadolžena za globalno upravljanje raznolikosti. "To dosegamo z delovno atmosfero, ki spoštuje in ceni različne poglede ter spodbuja in izkorišča raznolikost. To našim sodelavcem omogoča doseganje boljših rezultatov, zlasti v sklopu mednarodnega sodelovanja." Mešane ekipe pomagajo reševati zahtevne izzive v vse bolj zahtevnem svetu. Delavci z različnih območij so se na primer domislili rešitve, ki lambda sondo iz avtomobilske tehnologije prenese v pečico. Tako ta sonda meri stopnjo vlage in uporabnika preko aplikacije obvešča, kdaj je torta pečena.

"Medgeneracijski tandem": nov pilotni projekt v Nemčiji
Deloma kot posledica demografskih sprememb je delo v starostno mešanih ekipah v Evropi glavna tema s področja upravljanja raznolikosti. V Nemčiji je Bosch začel nov pilotni projekt, ki mladim sodelavcem omogoča učenje od starejših sodelavcev in obratno. "Medgeneracijski tandem" na prostovoljni osnovi združuje dva sodelavca, ki sta po starosti vsaj deset let narazen. Redno si izmenjujeta znanje in izkušnje iz svojega vsakodnevnega dela, si svetujeta in zavestno na stvari gledata z vidika drugega. "Radi bi dodatno povezali sodelavce iz različnih generacij in pokazali, da se lahko vsi učimo drug od drugega," je povedala Stock.

"Mi smo Bosch": raznolikost kot korporativna vrednost
Raznolikost je pri Boschu več kot le strategija. Spoštovanje različnih miselnosti, življenjskih modelov in izkušenj je odsev kulture družbe, ki temelji na vrednotah. Te korporativne vrednosti tvorijo temelj nedavno posodobljene izjave o poslanstvu družbe "Mi smo Bosch". Neposredna in jedrnata izjava izraža, kako se Bosch vidi kot podjetje.

Upravljanje raznolikosti pri Boschu – pet vprašanj za Heidi Stock.

Svetovni dan kulturne raznolikosti za dialog in razvoj